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        1. 管理咨詢

           人力資源伙伴計劃 

           ? 如果您正準備實施一系列人力資源管理措施

             ? 如果您正為缺少一位人力資源總監準備高薪聘請
             ? 如果您正準備提升企業現有 HR人員的專業水準

             ? 而且您身處一家高速成長的公司,切實感受到人力資源是企業打造核心競爭力的動力源泉,公司人力資源管理現狀不能有效支持企業的戰略發展。

                針對成長型企業出現的管理水平滯后于企業發展速度、人力資源管理薄弱、難以對戰略形成有效支撐的問題,海問咨詢設計出更貼合企業需求、更貼近管理現狀的 “伙伴計劃”,隨時為企業提供個性化人力資源管理問題解決方案,伴隨企業共同成長。


                海問管理咨詢公司與客戶結成戰略性伙伴關系,委派經驗豐富的人力資源咨詢顧問,通過定期或不定期與公司高層充分溝通,指導開展人力資源管理活動,扮演 “虛擬人力資源總監”角色。

          1.價值點
          -完全貼近企業實際運營管理的操作型專業建議
          -推動企業利用新的管理方式,突破“人力資源”瓶頸

          2.服務內容
          ? 就企業面臨的經營管理中的人力資源管理問題提供專業意見
          ? 參加專題會議,并就人力資源管理問題發表意見看法
          ? 對管理咨詢項目實施過程中所遇問題提出解決思路
          ? 為企業提供人力資源管理相關培訓,分享最新人力資源管理實踐經驗
          ? 協助企業審查人力資源管理相關規章制度,提供修訂建議
          ? 對企業人力資源管理成熟度進行評估,對歷年變化情況進行分析和提供建議
          ? 核心團隊建設從專家角度,提供核心員工的評估和使用專業建議。包括公司高管人員任免和團隊組合評估、 關鍵人才的招聘甄選評估、協助發掘潛質員工并進行培養
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